设计施工一体化承包高的项目进度管理的特点包括()。
2023-05-31
B、设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长
C、施工供货与设计工作成因果关系
D、如属专业工程的设计施工一体化承包方,其外部的进度管理与协调性强
E、如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调,与其外部单位的协调工作量相对较大
参考答案:ABD
设计施工一体化承包商的项目进行进度管理的特点包括:①设计施工一体化集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务;②设计施工一体化介入项目的时间很早、过程很长,一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了,而且要延续到项目竣工;③如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,虽然进度管理的工作量大,但其进度管理的协调多是内部性的,即由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调,与其外部单位的协调工作量相对较小;④如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强,需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系,同时又需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位,进度管理比较复杂。
2023-05-05 从业资格建筑工程
对项目的结构进行逐层分解,反映项目所有工作任务的组织工具是( )。
2023-05-05 从业资格建筑工程
2023-05-05 从业资格建筑工程
建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
2023-05-05 从业资格建筑工程
某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
2023-05-05 从业资格建筑工程
某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
2023-05-05 从业资格建筑工程
在建设工程施工总承包管理模式下,合同的主体是有分包方与()签订。
2023-05-05 从业资格建筑工程
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