国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境 的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
A.直线制 B.职能制
C.矩阵制 D.直线职能制
2023-06-01
参考答案:C
矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式,其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
2023-05-19 从业资格外贸会计
根据《电信条例》,电信业务经营许可证是典型业务经营者( )。
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是( )。
2023-05-19 从业资格外贸会计
热门标签