国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境 的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。

A.直线制 B.职能制
C.矩阵制 D.直线职能制

2023-06-01



参考答案:C

矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式,其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

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