2023-06-01
B公司是一家知名的游戏软件开发商,公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位,绩效工资的比例比同行高很多,员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围;游戏开发人员可以选择弹性工作制,可根据自己的兴趣选择总额不超过l5000『:元的培训课程。 公司内的层级关系比较模糊,员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。 (1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。 (2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
2023-06-01 从业资格人力资源
Y企业是一家生产电子仪器仪表的大型国有企业。由于技术落后.销售渠道不畅,已经连续四年亏损,库存积压严重,人才大量流失,该企业的上级领导单位决定公开招聘企业的总经理,以改变企业目前的现状。经过多方努力,终于在众多应聘者中挑选到一位令人满意的候选人。 请回答: (1)为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题? (2)如果对该候选人实行年薪制,应该设计哪些内容? (3)请你给候选人设计一个具体的年薪制方案。 (4)、如果该公司实行经营层和员工持股,应注意什么?
某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案,方案规定,子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩,经营业绩考核占考核总分的50%,集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派,其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%,子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”,其中“增值年薪一利润总额增值(与去年相比)×0.003+销售收入增值(与去年相比)×0.002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位,总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放,奖励年薪一般以期权的形式发放。请根据上述案例,回答下列问题:(1)请对该考核模式进行评价。(2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。
简述专业技术人员薪资制度设计的原则。
我国在目前情况下,还没有关于实施员工持股计划的统一的法规,在实施中多数属于探索性质,但可遵循一些具有指导意义的基本步骤,请简答这些步骤的内容。
简述企业内部员工股具有的特点。
简述员工持股计划的原则。
简述员工持股制度的概念。
简述期股的含义。
简述股票期权的赠予时机。
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