企业集团职能部门一般应具有的职权包括()。

2023-06-01

A.根据集团负责人的布置，为协商议事机构进行战略决策和其他重大决策的磋商提供信息或备选方案
B.拟定集团中长期计划、年度生产经营计划和其他专题计划，经集团协商议事机构决定后，分工合作，负责组织实施
C.根据协商议事机构的决策，集中人、财、物力，开展攻关活动
D.根据协商议事机构的决策，从实现本集团的经营战略的需要出发，打破成员企业“大而全”、“小而全”的格局，对成员企业的生产经营进行优化组合
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理，进行协调与指导，抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作

参考答案：ABCDE

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财务指标的驱动因素包括（）。A.客户满意度B.内部流程C.学习与成长D.业务指标E.战略指标

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在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。A.NNI B.PCI C.PRI D.BSC

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企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.企业的战略目标不能分解

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学习成长绩效指标不包括（）。A.评价员工品质的指标 B.评价员工能力的指标C.评价企业信息能力的指标 D.评价激励、授权与协作的指标

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内部业务流程指标不包括（）。A.评价企业创新能力的指标 B.评价企业生产经营绩效的指标C.评价企业售后服务绩效的指标 D.评价客户服务满意的成本指标

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平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。A.绩效评价 B.绩效评估 C.绩效管理 D.绩效结果

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( )适用于360度考评或者180度周边考评。A.NNI B.PCI C.KPI D.WAI

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在管理上，使用最广泛的是上级考评，而最前沿最复杂的考评方式则是（）。A.同级考评 B.360度考评 C.内部考评 D.跨级考评

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( )负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。 A.战略规划部 B.人力资源部 C.核心业务部 D.监察部

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绩效管理日常小组不包括（）。A.战略规划部 B.战术规划部 C.财务部 D.人力资源部

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