由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。

如何进行企业人员的供需平衡分析？

2023-06-02 从业资格人力资源

简述工作岗位设计的基本原则？

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列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。

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简述编制企业人力资源规划的基本程序。

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某公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员60人，目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王，请结合案例，回答以下问题：(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测？(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。

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制定具体人力资源管理制度的程序。

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企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？

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SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？

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依据制度涉及的层次和约束范围的不同，企业制度规范的类型包括()。

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选项中说法正确的是()。

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