2023-06-01
简述企业薪酬制度的内容及类型。
2023-06-02 从业资格人力资源
某公司是一家中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一，目前有员工500余人，在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期，人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的激增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很大的个人色彩。随着该行业的发展，企业之间的竞争日趋激烈，尤其是人才竞争，公司领导认识到人才、创新、提高工作效率的重要性。经调查，企业目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前的公司薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别、贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，您认为怎样才能正确地确定员工薪酬的基本原则，并制定出一个合理的薪酬管理制度？
对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有()。
文献收集法的优点有()。
薪酬调查的意义在于能够为()提供参考依据。
企业员工薪酬的基本资料应包括()。
()属于以技能为导向的薪酬结构。
关于团队薪酬的主要组成要素，下列表述正确的有()。
关于设计薪酬调查问卷，下列说法正确的有()。
宽带薪酬的设计原则是()。
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