并非所有实行ESOP的公司都取得了良好的效益,有的公司甚至因此而濒临倒闭简答其原因。
2023-06-01
参考答案:
(1)有些成为公司股东后的员工,片面认为现在的公司资产有一份是自己的,自己也是公司的“老板”,有了公司的保障感,任意违反规章制度,只关心分利分红,导致公司对员工的管理出现困难。这种尴尬的现象一般发生在大企业中。 (2)“搭便车”的传染病很容易在企业中蔓延开来,导致员工采取“偷懒”或其他利己的行为,形成“大锅饭”。
(3)一种“极端”的情况是有些员工成为公司股东后,出现直接干预企业的正常生产经营业务活动,扰乱了企业日常管理秩序的现象。
(4)公司的不规范行为也是导致ESOP在这些公司失败的原因之一。
2023-06-01 从业资格人力资源
按建立思路的不同,胜任特征模型可分为四种,简述这四种模型的特征。
2023-06-01 从业资格人力资源
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简述常见的人力资本战略实施模式的类型及其特点、缺点、适用情形。
2023-06-01 从业资格人力资源
简答制定企业集团人力资本战略对实现企业集团总体战略的重要作用。
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