(2018年5月) ()属于人才录用决策的方法。

2023-06-01

A.头脑风暴法
B.综合加权法
C.立即排除法
D.配对比较法
E.能位匹配法


参考答案:BCE

P182-187
(三)采用量化分析法进行决策
在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上,可以采用以下决策分析方法:
1.综合加权法
综合加权法是一种最简单的决策分析方法,即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权,取得总分值后,再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析,最后根据结果做出录用决策。
2.立即排除法
立即排除法是在分别计算出各项胜任特征的综合分值后使用,如表2~10。企业在采用该方法进行录用决策分析时,应全面掌握所有候选人实际测量总分值的得分情况,根据录用策略的要求,做出具体的规定。
3.能位匹配方法
能位匹配方法也称能位匹配技术。这里的“能”,即人才及其本身的能力素质,而“位”即工作岗位。能位匹配技术不仅可以从非量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配,也可以从量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配。

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