岗位分类总的原则是（　　），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。

避免考评者误差的方法：

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简述在考评中出现宽厚误差、苛严误差的原因和解决办法。

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简述实施360度考评时需要注意的问题。

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在对企业绩效管理系统进行总体的评价中，应从哪些内容入手进行调查研究与分析?

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简述绩效管理系统总体评估的内容。

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绩效反馈面谈的技巧有哪些?

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简述360度考评的实施过程中需要的注意事项。

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简述360度考评的实施程序。

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简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。

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360度考评的优点：

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