企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（ ）。

职业道德具有“利益相关性”特征，其根本含义是()

2023-06-02 从业资格人力资源

在有关范畴中，属于道德评价的是()

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某知名重型机械工业公司，目前有员工400余人，生产工人占85%，公司的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此公司的价值观强调质量第一。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成完整的管理体系，特别是在员工的薪酬方面，存在的问题比较突出，如一线工人工资3年没有进行调整，一直低于当地平均工资水平；同类岗位员工干好干坏、干多干少、干与不干一个样；一线工人工资明显低于行政管理人员等等，创业初期，由于公司人员较少，公司领导主要靠经验判断决定企业发展中的各种问题，在薪酬制度等方面从未进行过全面深入研究。但现在公司一线员工人数增加了好几倍，如果还靠过去的老办法进行管理，采用单一的薪酬制度，显然会挫伤员工的积极性和主动性。为此，人力资源部聘请专家进行了会诊，专家们建议公司应全面推行以岗位薪酬制为基础，多种激励方式相结合的薪酬制度。　　请结合本案例说明岗位薪酬体系设计的步骤。（18分）

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某公司销售主管王成对下属赵云飞说：“你下班前到我办公室来一趟，我想就你的工作表现和你谈一下，也算是年终的考评。”赵云飞等这句话好长时间了，因为公司业务发生了重大改变，自己的工作也有所调整，因此他很想与主管讨论一下，可否根据自己工作的变化重新制定新的考评标准。此外，他对考评结果也有一些担心，因为他认为自己在上一年中的工作表现不是太好。　　下班前，在王成主管的办公室，王成对赵云飞说：“我已经填好了你的考评表，你不用看了，我在你所有的方面都评了优，签上名吧！今年大家都得了优。因为这个月大家加班加点把订单都赶出来了——这批订货对公司实在太重要了。所以我没有什么可多说的了，继续好好干吧，我会给你加工资的。”　　赵云飞看过考评表后签了字，他可以看出主管确实很忙，所以他觉得自己还是离开为好。可是，当赵云飞离开主管的办公室时，还是有一种强烈的失落和无奈感——“又重复进行了一次无效的交流”。　　请结合本案例，说明各级主管作为考评者，应当采取哪些有效的措施和方法来提高绩效反馈面谈的质量？（16分）

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1. 某电子芯片加工公司的人力资源部培训项目主管小王，正在为编制明年公司管理人员、技术人员培训计划做前期的准备工作。当他在阅读到一份由中介公司提供的年度培训评估报告时，有一段评语引起了他的注意：“在中高层管理、技术类人员的培训中，普遍存在着培训方法过于单一、缺乏针对性等问题，没有让每一位受训者都能积极地参与培训，在培训过程中缺乏相互交流启迪环节，无法激发创新性思维”。由此，小王受到启发，准备在明年的中高层人员培训计划中，要针对不同培训内容，选择具体的培训方法，如采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法等方法，鼓励受训者积极参与培训。　　请结合本案例，分析头脑风暴法的操作程序。（18分）

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我国劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素，作了哪些原则性的规定？

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工作岗位调整设计方案构成。

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工作岗位分析信息的主要来源是（　　）。

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下列选项中属于常见的岗位评价法的是（　　）。

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下列关于佣金的说法正确的是（　　）。

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