属于超事业部制的优点的是（ ）。

单独制定人力资本战略的优点是()。

2023-06-01 从业资格人力资源

()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。

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()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。

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集团总部流程再造的原则包括()。

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赋予新组建的机构的功能包括()。

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企业在进行调查研究时，可以采用的方法主要有()。

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外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。

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集团管控模式环境层面的影响因素包括()。

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业务协作型企业集团的业务范围主要包括()，由此形成企业间的联结。

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()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。

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