试述制定培训预算的程序。
2023-06-02
参考答案:
制定培训预算的程序为:
(1)确定培训计划方案以及经费预算情况。人力资源部要在年初制定完企业未来一年内的培训计划方案,并确定培训费用的预算方案。
(2)确定年度培训计划。人力资源培训部门根据培训规划方案确定年度培训计划。
(3)分配培训预算、初步确定培训项目。培训经理根据编制好的年度培训计划,分配培训预算,初步确定培训项目。
(4)估算部门培训费用。参训部门根据前三步的成果,估算本部门下一年度的培训费用总额度。
(5)调整部门培训预算方案。培训经理、财务人员、管理人员协商培训预算的额度、对象和范围等内容,并与培训实施部门、参训部门进行沟通协调,调整培训预算方案,设定各部门的培训费用额度。
(6)确定培训项目、审批培训预算方案。人力资源部整理以上各步骤的调整结果,最终确定培训项目,并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。
2023-06-01 从业资格人力资源
()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
2023-06-01 从业资格人力资源
()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离,因而往往会导致执行者缺乏积极性。
2023-06-01 从业资格人力资源
2023-06-01 从业资格人力资源
2023-06-01 从业资格人力资源
2023-06-01 从业资格人力资源
外部环境分析主要包括()等,这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。
2023-06-01 从业资格人力资源
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业务协作型企业集团的业务范围主要包括(),由此形成企业间的联结。
2023-06-01 从业资格人力资源
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