绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为()评定。

绩效管理准备阶段，具体考评者由哪些人员组成，取决于（　　）等因素。

2023-06-02 从业资格人力资源

绩效管理总流程的设计是一项系统工程，大体由五个阶段构成，依次为（　　）。

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绩效管理（　　）是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。

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各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责：召开月度或季度绩效管理总结会和（　　）。

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为了保障子系统的运行。可以由（　　）牵头，建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组，定期开展活动，承担起监督评审考评结果的工作任务。

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绩效管理流程实施阶段应注意的问题是：通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和（　　）。

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培训经费管理制度包括（ ）。

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企业培训制度的推行与完善步骤包括（　　）。

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培训风险包括（　　）。

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一项具有良好的适应性、实用性和可行性的培训制度至少应包括（　　）等基本内容。

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