模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（　　）。

2023-06-02

A．企业内部的价格体系不容易完全理顺
B．企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C．各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D．对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

参考答案：B

模拟分权组织结构的主要缺点包括：①内部的价格体系不容易完全理顺；②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定；③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂；④企业内部的信息交流较差；⑤组织内横向协调的难度大。

相关推荐

宽带薪酬的设计原则是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

一般来说。可将团队划分为（）等不同的类型。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列团队中，使用团队薪酬制的有（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

经营者年薪制的组成形式包括（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列属于薪酬体系中的弹性部分的有（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

（）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。

2023-06-02 从业资格人力资源

知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列薪酬结构类型中，属于高弹性类的是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是（）。

2023-06-02 从业资格人力资源

热门标签