一个单位或组织的工作，一般可分为（　　）等多个层级。

简述企业大学的组织模式。

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简述员工培训开发体系的构建方式。

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简述员工持股的分类。

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简述期股的含义与特点及期股与股票期权的区别。

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简述集体协商谈判策略选择的注意事项。

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简述团队薪酬设计需要考虑的因素。

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监事会的权力包括（ ）。

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简述集团管控模式的影响因素及如何选择集团管控模式。

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简述基于胜任特征的行为面试设计的原则。

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某企业希望通过谈判．的方式解决遇到的劳资冲突。在进行谈判之前，企业的谈判小组准备了一套谈判方案，谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益，而企业职工代表也在广泛征询意见的基础上，提出了一个确保员工利益的方案，在谈判中双方僵持不下，请问：在谈判中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行

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