（　　）行业的主要特点是生产成本高，技术不成熟。

绩效管理准备阶段需要解决的基本问题是（）

2023-06-02 从业资格人力资源

由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（）。

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国内的代表性意见认为绩效管理是一系列以（）为中心的干预活动过程。

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绩效管理系统的设计包括（）。

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在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有()。

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某公司今年开始推行绩效管理。在进行考评者的绩效管理培训时，大家都提到要把绩效目标以书面形式确定下来以便绩效考核有所依据，要求人力资源部出具一份绩效合同的模板。请根据上述背景，设计绩效合同的内容。

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某企业为了加强企业内部的绩效管理工作，要求人力资源部的小张制定一份有关员工的绩效管理考评方法，企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工200名，在第一线工作。技术人员50名，企业领导层20名，请问：（1）可以采用的绩效考评方法有哪些？（2）使用哪种方法会对一线员工有激励作用，并不会产生矛盾？（3）如何使用好加权选择量表法？

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简述原始记录登记制度的具体要求。

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李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。请分析：（1）该部门在考评中存在哪些问题？（2）产生问题的原因是什么？

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下列关于目标管理法说法正确的是()。

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