(2016年5月)工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( ) 。

无领导小组讨论的特点包括（ ）。

2023-06-02 从业资格人力资源

下列关于无领导小组讨论的说法，不正确的是（ ）

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下列关于心理素质的说法，不正确的是（ ）

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员工测评标准体系的行为环境要素包括员工的（ ）。

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企业员工招聘的下列观点或行为，正确的有（ ）。

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SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？

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某企业需要招聘一位市场营销经理，下面是某求职者简历的部分内容：(1)2008年至2009年A企业销售部营销助理，连续两次获得该企业销售冠军；(2)2010年至2012年A企业销售部营销主管，产品销售额连续3年增长10%；(3)2013年至今B企业市场总监，成功策划了2次全国性的大型产品展销活动。依据这些情况介绍，人力资源部决定对其进行面试。请问应如何采用行为描述面试的方式来询问该求职者，才能更加深入、准确地了解求职者的真实情况？

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简述无领导小组讨论题目的类型、设计原则和流程。

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H公司是一家民营服装企业，在创业初期，该公司只有员工30余人。由于业务繁忙，公司一味追求降低成本、提高销售额，没有及时建立科学的绩效考评体系，尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系。这几年公司发展非常迅速，业务量持续上升，员工数量由过去的30余人猛增到800余人。随着公司规模的扩大，管理过程中存在的问题日益凸显，许多管理人员明显不能胜任工作，管理方法简单粗暴，由此引发的人员流失现象严重。经过认真细致的调研，该公司发现管理人员管理能力不足，主要集中体现在人际关系技巧、团队合作精神、领导能力、语言表达能力等方面。经过分析与讨论，公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力，并责成人力资源部进行相关筹备工作。假设你是该公司人力资源部经理，请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案。

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某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试，使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例，回答以下问题：(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？

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