2023-06-02
心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验
简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。
2023-06-02 从业资格人力资源
某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将岗位划分为管理人员,技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求,对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量,从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员,组成了岗位评价专家小组,人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系,但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时,大家各执一词,使他一筹莫展。[ 2013年5月三级真题]请结合本案例,回答以下问题:(1)岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成?(2)在制定岗位评价指标的计分标准时,可采用几种计分标准和方法?
某员工月度标准工资为3600元,5月份的加班工资为:五一节加班一天半,休息日加班一天,其他时间加班两天。如果不考虑个人所得税和各项保险,其五月份实发工资为多少?
某企业本月共有A.B.C、D、E五名员工,其中D为本月新调入的员工,E为本月新参加工作的员工,A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为1 500元,1 800元和2000元,D本月的工资为2000元,E本月的工资为1 200元。(1)计算该公司每位员工本月个人应缴存的住房公积金金额(该企业所在城市员工个人住房公积金的缴存比例为8%)。(2)员工在哪些情况下可提取住房公积金账户内的存储余额?
某食品有限公司有下属分公司6个,年毛利润为1 3970万元,销售人工成本为650万元。若下属B公司的推销员月薪为950元,该分公司工薪以年薪13个月计算。请问:(1)该推销员年度目标销售毛利为多少?(2)月目标销售毛利为多少?
某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,制定销售人员的薪酬激励方案。这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。(1)这种分配机制产生的不合理现象有哪些表现?(2)试设计一个合理的工资奖金方案。
简述岗位评价的原则、功能和步骤。
简述岗位工资或能力工资的制定程序。
岗位评价的信息来源包括()。
下列人员中,()必须按规定缴存住房公积金。
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