（ ）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。

简述结构化面试的类型、实施程序和开发模式。

2023-06-02 从业资格人力资源

简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。

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某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围为重点高校的应届毕业生，目的是想从优秀学生中选拔适合企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核。面试分为两次，第1次先在公司分部完成，由经过培训的部门主管对应聘人员进行面试；第2次面试在总部进行，面试地点定在总部附近的4星级酒店，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程的费用也都由单位出。在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。在第2次面试中考官提出了若干问题，例如：1)请问你在哪些单位实习过？2)你认为职业成功的评价标准是什么？3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去查询相关的信息才能完成，你会怎么做？4)请你举例说明你曾对完成一项计划起到了重要作用的一项有创意的建议。问题：(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？(2)该公司采取的是什么复试方法？第2次面试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？

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简述面试的实施技巧。

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能力测评包括()。

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面试准备阶段的工作主要包括()。

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下列关于组织结构设计的说法，正确的有()，

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在同一类别的测评对象中，常常需要对其中诸素质测评对象进行深层次量化，其量化形式包括()。

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面试的类型包括()。

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“洋葱模型”将人的素质归纳为()。

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