战略性策划的主要过程是：需求评估→( )→预测→设计可行的战略→一选择机构的战略→将战略转变为服务方案目标→方案发展→评估。

项目团队能力开发的目的有（ ）。

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工程项目管理作为工程咨询单位8项服务范围之一，分为（ ）等类别。

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项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。

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范围变更控制任务包括（ ）。

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（ ）是PRINCE2管理的主要内容。

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根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

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有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。

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下列情形经批准可以采用邀请招标的是（ ）。

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经批准可以采用邀请招标方式进行招标的情形有（ ）。

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凡取得丙级资格证书满（ ）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。

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