因子的水平可以用（ ）形式表示。
A. A、B、C B. a、b、c C. A1、A2、A3 D. a1、a2、a3

反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是（ ）。 A. 组织结构图 B. 项目结构图 C. 管理职能分工表 D. 工作任务分工表

2023-05-04 从业资格建筑工程

下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 组织分工 C. 工作流程组织 D. 管理职能分工

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适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。 A. 项目组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 线性组织结构 D. 职能组织结构

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项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式 B. 矩阵式 C. 直线式 D. 项目式

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关于组织工具，下列说法中正确的是（ ）。 A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工 B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系 C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具 D. 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系

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项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考（ ）原则进行。 A. 项目实施任务 B. 项目的组成 C. 项目的组织原则 D. 项目进展的总体部署 E. 项目目标的控制

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组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。 A. 管理目标分工 B. 管理职能分工 C. 管理责任分工 D. 管理权限分工

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下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。 A. 人 B. 方法 C. 工具 D. 组织

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关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（ ）。 A. 线性组织结构适合于大的系统 B. 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 D. 线性组织机构中不允许越级下达指令

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下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 A. 项目结构图 B. 工作任务分工表 C. 合同结构图 D. 工作流程图

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