（　）是以城市总体规划，分区规划等为依据，指导各项建设和工程设施的设计和施工的规划设计。

房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（ ）。

2023-07-05 从业资格建筑工程

房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（ ）。

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房地产经纪机构网络制组织结构形式给予组织以高度的灵活性和适应性，特别适合（ ）的外部环境，组织可集中力量从事自己具有竞争优势的那些专业化活动。

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房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。

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下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。

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房地产经纪机构采取矩阵制结构形式的，其缺点主要表现为（ ）。

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对于大型房地产经纪机构，由于业务量大，不同区域市场特点不同，常常需要按区域分片设置常设性管理部门，并通过这些部门来整合各职能部门的人员，这样就诞生了（ ）的组织结构形式。

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房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。

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房地产经纪机构中，在连锁店（办事处）必须有（ ）名以上取得房地产经纪人执业资格并注册的房地产经纪人。

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下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。

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