房地产项目最主要的不确定性因素是（　）。

对于离开特种作业岗位（　）以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。

2023-05-13 从业资格建筑工程

下列特种作业人员不能立即上岗作业的是（ ）。

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背景资料：某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。?、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作？该项工作主要有何要求??、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？?、试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法？应该怎么做才是正确的？?、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？

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下列不属于与特种设备作业人员的是（ ）。

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某机电安装施工单位承接了当地一家工厂电力改造工程，工程包含10kV 电源改造，变压器安装，配电设备改造与安装工程。在施工期间发生了如下事件。事件一：施工单位将厂区的电力改造工程作为一个单位工程，改造项目技术负责人授权现场技术人员对单位工程施工组织设计进行了审批。事件二：施工单位编制完成施工组织设计后，由未参与编制的技术人员向项目部的各专业负责人进行了交底。事件三：进行施工组织设计交底时，对工程特点难点、工程各项目标、工程的施工部署及进度安排进行了交底。问题:1.事件一中，单位工程施工组织设计的审批人是否正确？若不正确应由谁负责审批？2.写出施工组织设计的内容。3.事件二中，施工单位做法是否正确并说明理由。4.事件三中，施工单位进行施工组织设计交底还需补充哪些内容？

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背景资料：某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立了健全的安全管理体系。?、施工方案的编制原则是什么？B施工单位应编制哪些施工方案？?、A施工单位编制吊装施工方案的主要依据是什么？?、A施工单位应编制哪些施工方案？?、A单位编制的施工组织设计的基本内容包括？

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需要做经济分析的主要施工方案不包括（ ）。

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下列施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度的说法，正确的有（　）。

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施工方案经济评价的常用方法是（　）。

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下列情况中评标委员会应当否决其投标的有（）

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