在制订绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于内部影响因素的有( )。

某公司足一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价．确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范嗣和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解是（）。

2023-05-18 从业资格外贸会计

薪酬调查主要解决的问题是（）。

2023-05-18 从业资格外贸会计

股票期权行权价的确定方式不包括（）

2023-05-18 从业资格外贸会计

某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。[问题1][不定项选择题]该公司薪酬管理的主要问题有( )。

2023-05-18 从业资格外贸会计

对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（ ）。

2023-05-18 从业资格外贸会计

某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行( )。

2023-05-18 从业资格外贸会计

某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为( )。

2023-05-18 从业资格外贸会计

股票期权的执行方式中不包括（）

2023-05-18 从业资格外贸会计

股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过（）。

2023-05-18 从业资格外贸会计

基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是( )。

2023-05-18 从业资格外贸会计