2023-06-08
某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括（ ）。
2023-05-17 从业资格外贸会计
下列关于组织结构的表述中正确的有（ ）。
下列关于企业业绩衡量的表述中错误的有（ ）。
下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（ ）。
下列关于企业文化类型表述错误的有（ ）。
下列说法中，属于防御型战略组织特点的有（ ）。
美国K公司拥有世界上最畅销的15个速食谷类食品品牌中的12个。生产、销售哪个品牌是由地区决定的，公司的4个地区经理（欧洲、亚洲、北美、拉美）在营销、生产和原料选择（这些都支持并帮助其建立起世界性品牌）等方面有很大的决策权。下列关于该公司组织结构的说法正确的有（ ）。
国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于()
能从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用的模型是（ ）。
甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（ ）。
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