2001年12月，中国正式成为世贸组织成员。加入世贸组织，标志着我国对外开放进入了一个新的阶段，这对我国是机遇，表现为（）

方针目标管理是组织进行战略部署、实现战略目标的有效方法。

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方针目标管理体现了管理的系统性，它既关注“关键的少数”，也关注日常工作的进展。

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方针目标管理是结果导向的管理，达成目标的过程和措施可以由员工自己决定。

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实施方针目标管理过程中要保存实施情况的记录，实施进程必须要得到确认。

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方针目标展开中涉及大量的部门和人员，由于立场和角度不同，对同一事物常有分歧看法，这时领导就必须发挥作用，果断决策。

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方针目标管理是现代管理的一种方法，它可以替代计划职能。

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方针目标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。

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平衡计分卡是很有价值的管理工具，它是通过一整套财务指标传达战略的方法。

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目标是在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表7K。

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方针目标的评价可分为自我评价和上级评价，评价的频次根据管理层次不同而有所不同。

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