机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是()。

2023-06-21

A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置


参考答案:C

协调管理的重点:
(1)施工进度计划安排、临时设施布置。
(2)甲供物资分配、资金使用调拨。
(3)质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
(4)竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
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