【智能站知识】213、GOOSE报文判断中断的依据为在接收报文的允许生存时间的（　　）倍时间内没有收到下一帧报文。
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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）的范围内。 A.固定成本 . B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本

2023-05-04 从业资格建筑工程

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额

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项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因

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施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标. D.人、财、.物成本指标

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旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（ ）。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师

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对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ )批准后执行。 A.监理单位技术负责人. B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师

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按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

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根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。 A.主持项目的投标工作. B.组建工程项目经理部 C.制定项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人.

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建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。 A.合理确定计划值. B.认真收集实际值： C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施

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建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.操作性 B.实施性 C.钢领性 D.作业性

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