2023-06-22
背景资料：钢管柱制作采用工厂化分段预制，经焊接工艺评定，焊接方法采用埋弧焊。钢管柱吊装采用外部附着式塔吊，某个构件吊装最大重量为11.6t。现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。问题：埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位？焊接工艺评定时，应制定哪些焊接工艺参数？
2023-06-21 从业资格建筑工程
背景资料：在露天非标准制作时，分包商采用CO2气体保护焊施焊，质检员予以制止。问题：说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采取哪些措施以保证焊接质量？
背景资料：某厂计划拟建一条长途330kV高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。为了加快施工进度，总包单位将塔基分包给B送变电建设公司施工，并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件，其使整个工期拖延10天，对此业主根据协议处罚A电力建设企业10万元。为保证线路安全，A电力建设企业全线路装设了避雷线，并使避雷线对导线的保护角设在40°。问题：1.总包单位应从哪些方面对分包单位进行管理？2.业主对A电力建设企业罚款是否合理？3.在保证线路安全方面，A电力建设企业的安装是否正确？阐述正确做法。
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成,建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。?问题：1.?A和C公司的标书如何处理?2.?以上招标工作有哪些不妥之处?3.?指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。4.?指出大型吊装的审批是否符合规定?5.该工程运行后，应配置何种消防灭火系统？说明理由。
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总承包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工；又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排不符；对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温施工，叫停了分包单位的施工；在制氧站检查试运行活动时，发现废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。【问题】：1.调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工？2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？4.“三废”的排放应怎样正确处理？5.审核试运行组织准备的重点是什么？
背景资料：某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程，除土建分包外，工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m（其中DN100以上的蒸气管道500m）；设备有85台套/65t；非标制作23台/52t；室内洁净度为N7级。施工中，关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内塘的玻璃涂层发生严重灼伤，形成质量问题。工程竣工验收投入使用后，计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水，施工单位采用新型柔性接管返修。问题：1.项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析？2.对反应釜安装出现的质量问题应如何处理？理由是什么？
背景资料：某机电安装工程公司以固定总价合同方式签订了一化工厂合成氨工段机电设备安装工程，工程内容包括脱硫塔设备安装、压缩机、鼓风机、泵等就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中脱硫塔最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。该项目部进行了吊装工艺分析和计算，制定了详细的吊装方案，并且注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其塔设备吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题：1.项目部制定的吊装方案应该包含哪些内容？吊装工艺计算的内容又有哪些方面？2.为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？3.如何进行吊装机械成本的控制？
背景资料：某机电工程公司总承包100万KW机组的建设工程项目，协议规定设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派。该公司考虑专业化管理，将大件（含进口）设备的运输工作分包给专门的物资管理公司，将机电工程的试运行委托给试验所等。在设备运输中，汽轮机途径多省市，鉴于该设备的超宽超高和道路状况，可实现的运输路径由制造厂陆路运输至码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输至施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。在安装过程中，由于对汽轮机转子测量不到位，使得其在调试过程中出现抖动，好在不是设备问题，经简单处理抖动消除。问题：1.该机电工程公司与有合同关系的协调单位有哪些？2.物资管理公司在汽轮机运输过程中要与哪些单位协调？3.简述施工现场道路作业的主要内容。4.在汽轮机安装过程中，对汽轮机转子要做哪些测量？5.该机电工程公司与有洽谈协商记录的协调单位有哪些？
背景资料：某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计編制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。问题：1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确？如不正确，应怎样？2.设备试运转包括哪些具体的试运转？3.设备试运转的目的是什么？
背景资料：某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。开工前，项目部有关人员进行了质量策划，制定了“三检制”，项目部门主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案，并按规定进行了审批。燃油泵的进口管道焊接要求100%射线检测，因法兰未到货，迟迟未能施焊。为不影响单机试运的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排专业焊工进行该管段焊接。该管段施焊后，质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。问题：1.项目部如何进行质量策划？2.“三检制”有何含义？
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