母线故障跳闸后，应检查（）。

项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。A.团队建设 B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取 D.编制人力资源规划E.进行项目与外界组织的协调

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设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及 ()A.设计前准备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段

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工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B.工程资金供应条件 C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划

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下列费用属于建筑安装工程措施费的是()A.大型机械设备进出场及安拆费. B.构成工程实体的材料费C. 二次搬运费 D.施工排水、降水费E.施工现场办公费

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建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用()A.直接费+间接费 B.直接工程费+间接费C.人工费 D.人工费+材料费+设备价值E.人工费+施工机械使用费

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经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，如（ ）等。A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地蓮条件，降低材料的库存成本和运输成本

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施工成本分析的依据是()A.会计核算 B.业务核算C.进度报告 D.统计核算E.工程变更

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对由于（ ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A．承包商原因工效降低增加的劳动 B．完成合同之外的工作 C．承包商原因工程延期致使人员窝工 D．法定人工费增长 E．发包人原因致使施工现场加班劳动

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编制措施项目清单时应依据()A.建设项目可行性研究报告 B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况

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在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括()A.基本工作时间 B.休息时间C.停工时间 D.准备与结束时间E.辅助工作时间

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