1.缺陷处理后，( )应进行现场验收,核对缺陷是否消除。
A调控人员 B监护人 C检修人员 D运维人员

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题筹划决策执行检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）。

2023-05-05 从业资格建筑工程

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图组织结构模式，任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。A．工作流程组织B．组织结构模式C．管理职能分工表D．工作任务分工表E．物资流程组织

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工程流程组织按其功能属性包括（ ）组织。A．管理工作流程B．信息处理工作流程C．物质流程D．工作任务分工E．管理职能分工

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富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（ ）。A．各项工作任务由谁负责B．各项工作任务由谁决策C．各项工作任务由谁配合D．各项工作任务由谁参与E．各项工作任务由谁筹划

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某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A．管理职能分工B．工作任务分工C．作业流程组织D．项目结构编码E．项目结构图

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工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A．信息处理工作流程组织B．物流流程组织C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织

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关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（ ）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者

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项目管理任务分工表是（ ）的一部分。A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工

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关于线性组织结构的说法，错误的是（ ）。A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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