应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。 A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段.C.调整项目管理职能分工 D.:改进工作流程 E.改进施工方法

职位分析与工作有关的信息不包括(　 )。

2023-07-06 从业资格建筑工程

环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。

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是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的(　 )。

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CM/非代理型合同结构的特征不包括(　 )。

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1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的(　 )建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

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管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

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项目结构图是一个重要的(　 )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

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价值工程的核心是对研究对象进行(　 )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

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进度控制不包括(　 )。

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按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

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