供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。 A. 审批阶段 B. 使用阶段 C. 决策阶段 D. 施工阶段

2023-05-04

参考答案：D

本题主要考查对供货方项目管理工作的理解。

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。

综上所述，本题正确答案为D。

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