项目人力资源管理的目的是（　）。2014 A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本 D.调动所有项目参与人的积极性

在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（　）。 A、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C、项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E、项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差

2023-07-13 从业资格建筑工程

在应用前锋线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时，工作实际进展点可以按该工作的（　）进行标定。 A、已完任务量比例　　 B、尚余自由时差　　 C、尚需作业时间 D、已消耗劳动量　 　 E、尚余总时差

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对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有（ ）。（2009年） A、分析产生进度偏差的原因 B、实际进度数据的整理、统计和分析 C、采取措施调整进度计划 D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 E、进行实际进度与计划进度的比较

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在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（　）的工作。（2005年） A、持续时间较长 B、直接费用率最小 C、所需资源有限 D、自由时差为零

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在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。（2006年） A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B、缩短该线路上该工作后续工作的持续时间 C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差

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下列关于某项工作进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中，正确的是（　）。（2007年） A、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作 B、工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期 C、工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作 D、非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

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在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天，则工作M的实际进度（　）。（2008年） A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B、不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天 C、会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天 D、会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

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在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（　）产生影响。（2010年） A、工程总工期 B、后续工作的最迟开始时间 C、后续工作的最早开始时间 D、后续工作的关键线路

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在工程网络计划的实施过程中，如果需要确定某项工作进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据（　）的差值进行确定。 A、自由时差与进度偏差 B、总时差与进度偏差 C、自由时差与总时差 D、时间间隔与进度偏差

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列表法比较实际进度与计划进度，可能的情况不包括（　）。 A、如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致 B、如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差 C、如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期 D、如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但影响总工期

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