施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。
2023-05-04
B. 预测
C. 分析
D. 纠偏
参考答案:C
本题主要考查施工成本控制的步骤。
施工成本控制的工作步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。
(1)比较
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。
(2)分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
(3)预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
(4)纠偏
当工程项目,的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。
(5)检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
C项:分析的主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
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某技术方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该技术方案( )。
2023-05-12 从业资格建筑工程
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财务内部收益率是指建设项目在( )内,财务净现值等于零时的折现率。
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