某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。

顾客要求或期望决定了（ ）。[2008年真题]A.认知质量 B.感知质量 C. 一元质量 D.魅力质量

2023-06-04 从业资格建筑工程

顾客期望的形成不仅同先前的经验有关，而且与曾经发屯的类似情况下的经验有关。影 响期望的因素有：标记、信息、资料、推荐、知识。以下属于“标记”的因素是（ ）。 [2006年真题] A.权威机构的认证 B.产品的品牌 C.产品目录 D.广告

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某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日，该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视，第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为（ ）。A.维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B.对三家供应商进行排名，按名次分配订单C.保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D.对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高

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某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日，该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视，第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。三家供应商都符合要求，在选择供应商数量时应根据（ ）。A.所供应产品的重要程度 B.产品的价格高低C.市场供应情况 I).供应商的可靠程度

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某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日，该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视，第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。经调查发现，甲、乙、丙都巳通过体系认证，在评审其体系时还应关注（ ）。A.反映持续改进的管理评审和内审 B.过程能力指数情况C.数据分析情况 D.纠正和预防措施情况

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某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多 个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药 品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供 应商的重要性。供应商业绩的评价指标主要有（ ）。A.产品的质量 B.交付产品的准时情况C.产品的价格 D.订货的满足率

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某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多 个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药 品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供 应商的重要性。评价与选择供应商的基本原则是（ ）。A.科学性原则 B.可操作性原则C.价格优先原则 D.全面兼顾与突出重点原则

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某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多 个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药 品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供 应商的重要性。对于D级供应商应（ ）。A.增加供货量 B.减少供货量 C.维持目前水平 D.及时淘汰

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某著名的汽车制造公司，其产品远销中东各国，质量优异，受到用户的好评。该汽车公 司的负责人表示，公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一。请根据 材料回答以下问题。该公对-些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计，据此分级评定 供应商，并将结果反馈给供应商以便改进，这种供应商业绩评价方法称为（ ）。A.不合格评分法 B.综合评分法 C.分级评分法 D.模糊评价法

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某著名的汽车制造公司，其产品远销中东各国，质量优异，受到用户的好评。该汽车公 司的负责人表示，公司对供应商严格的质量控制是其产品质量优异的重要原因之一。请根据 材料回答以下问题。在评价供应商业绩时，不仅要重视产品质量指标和服务质量指标，而且应把（ ）等物 流质量指标作为重要的评价依据。A.订货满足率 B.产品寿命 C.供货及时率 D.运输距离

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