进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。

2023-05-04

A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干


参考答案:A

2020/2019教材P89
( 1 ) 定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。(2 ) 指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。( 3 )计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。( 4 )包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
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