某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS）>已完工作实际费用（ACWP），则该工程（ ）。
2023-05-04
A、费用节余
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1
参考答案：ABE
B、进度提前
C、费用超支
D、进度延误
E、费用绩效指数大于1
参考答案：ABE
P88-100
本题考查的是赢得值（挣值）法。进度偏差（SV）=已完工作预算费用(BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）>计划工作预算费用（BCWS），进度偏差（SV）故为正值，当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用(BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），已完工作预算费用（BCWP）>已完工作实际费用（ACWP），费用绩效指数（CPI）故大于1，当费用绩效指数（CPI）>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
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