（ ）是房地产经纪机构品牌管理的主要内容。

关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（　）。 2016

2023-05-04 从业资格建筑工程

关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。 A. 关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B. 关键线路上各工作持续时间之和最长 C. 关键线路可能有多条 D. 关键工作的总时差一定为零 E. 关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

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下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（ ）。 A. 由关键工作组成的线路是关键线路 B. 在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路 C. 网络的关键路线只能有一条 D. 在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移 E. 关键线路上的工作持续时间最长

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在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A. 双代号网络计划中持续时间最长 B. 单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 C. 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 E. 双代号时标网络计划中无波形线

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如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。 A. 不同功能 B. 不同项目参与方 C. 不同深度 D. 不同周期

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项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题

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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（　）。2014 A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织

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建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。 A. 项目实施的组织策划 B. 项目实施期管理策划 C. 项目实施的风险策划 D. 项目实施的合同策划 E. 项目实施的咨询策划

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在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。 A. 项目职能 B. 线性组织 C. 职能组织 D. 矩阵组织

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