2023-07-05
工程竣工结算的编制依据不包括（）。2017
2023-05-13 从业资格建筑工程
【2017 案例二~4】某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。4．列式计算本工程施工成本的实际偏差，并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？
在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是（ ）。2019
降低项目施工成本的组织措施有（）。2018
降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）。2017.
【2013 案例二~12】【背景资料】某施工单位承接了5km、10kv 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路经一个 110kv 变电站。路线设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工，在施工过程中发生了以下事件：事件 1：该线路架设到 110kv 变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占位临时施工用地，受到电力管理部门处罚。事件 2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其它方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。【问题】1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？4.事件2 中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？
下列绿色施工技术中，属于节材与材料资源利用方面的是（ ）。2019
下列场容管理措施中，不符合要求的有（）。2018
【2018 案例二~2】某安装公司中标了10台5000m3拱顶罐安装工程，项目部建立了质量和安全监督体系，组织编制了相应的职业健康安全应急预案，与相关单位完成了设计交底和图纸会审。项目部编制了施工方案，储罐采用倒装法施工。储罐罐体的防腐涂料按产品说明书要求需进行三道涂装，防腐涂料施工时，施工作业人员连续对储罐罐体进行了三道喷涂，项目质量检查员发现后，要求作业人员立刻停工整改。罐内施工照明采用36V电压，行灯电源线采用塑料软线，灌内施工人员时常有头晕现象，项目安全员发现后，要求施工班组立刻停工整改。储罐施工过程中，项目部对罐体质量控制实施了“三检制”，并对储罐罐壁几何尺寸进行了检查，检查内容包括罐壁高度偏差、管壁垂直度偏差和管壁焊缝棱角度，检查结果符合标准规范的要求。问题：2．针对项目安全员的要求，施工班组应进行哪些整改？
【2012年真题三】某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。事件1.当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%.施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。事件2:水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件3.在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件4:电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。
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