2023-07-05
物业管理方面的培训内容主要包括：①物业管理服务内容；②收费标准；③管理规则；④物业服务公约；⑤其他。
某综合办公楼建设工程项目，建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫，故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候，通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目，双方签订了施工合同。施工过程中，施工单位积极管理，确保工程的进度、安全、质量；建设单位资金到位，按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。【问题】1．在施工合同签订后，施工单位发现在施工合同文件中，专用条款、通用条款和中标通知书相关条款对于某一分项工程的义务的叙述存在自相矛盾的地方。在这种情况下，当事人应当以哪一种文件的解释为准？2．施工合同文件由哪些文件组成？3．由于设计工作尚未完成，施工范围内有待实施的工程虽然性质明确，但是工程量难以确定。建设单位和施工单位商定后采用总价合同的形式签订了施工合同，以减少双方风险。这种合同形式是否合适？为什么？4．本工程建设单位与施工单位应当在施工合同文件的哪一个组成部分中约定工程进度款的支付时间和支付方式？工程进度款的支付方式包括哪几类？
2023-05-15 从业资格建筑工程
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。【问题】1．你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？2．在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何？3．建设工程监理文件资料管理职责和要求是什么？4．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何？5．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？
某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：(1)组织图纸会审和设计交底会议；(2)组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；(3)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：进度计划是否符合施工进度要求；(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(5)组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。【问题】1．以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？2．监理规划的编写要求是什么？3．监理工作制度包括哪些？4．在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的是哪些？正确的做法是什么？
某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。【问题】1．会议纪要由谁整理？2．会议纪要主要内容有什么？3．会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？4．纪要写完后如何处理？5．归档时该会议纪要是否应该列入监理文件？保存期是哪类？
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下：推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。【问题】1．判别以上措施属于投资控制、进度控制还是质量控制的措施。2．判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。
某工程项目为一栋25层高层建筑，建设单位（业主）委托某监理公司承担该工程施工阶段的监理任务。业主通过公开招标选择了某施工总承包单位承包本项目的施工任务，并同意施工总承包单位将桩基础工程分包给某基础工程公司。在总监理工程师组织的现场监理机构工作会议上，总监理工程师要求监理人员熟悉设计文件，并在开工前审查施工总承包单位报送的施工组织设计报审表，以及基础工程公司的资质情况，并准备主持召开第一次工地例会和图纸会审。问题：1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应如何处理？2．总监理工程师对施工总承包单位提交的施工组织设计审查的基本程序是什么？3．总监理工程师准备主持召开第一次工地例会和图纸会审是否妥当？说明理由。4．对基础工程公司的资质审查的程序和内容有哪些？
某框架—抗震墙的工程项目，建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝、麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查，从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值（设计要求混凝土抗压强度等级达到C30），其中最大值达到C35的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。问题：1．常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面？2．针对上述情况，监理工程师应当如何处理？3．质量事故处理方案有哪几类？4．如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格（最高的强度等级低于C20），监理工程师应当如何处理？
某住宅楼工程，建筑面积120000m2，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量15%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800元/t、32元/m3。合同履行过程中，施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600t，钢筋清单工程量为11276t；土方实际工程量33280m3，土方清单工程量为28000m3。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。 、施工总承包单位的钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？ 、列式计算调整后的价款分别是多少万元？
某清单招标工程，有A、B两项土方工程，工程量均为5万m3，合同单价均为15元/m3。发承包双方在合同约定，实际完成工程量变化幅度超过15%以上时允许调整单价，调整系数为0.9（1.1）。施工中，发包人提出设计变更，新增土方工程C，与A、B项工程性质、难度一致，工程量为3万m3。 、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013，简述工程量清单缺项的处理方法。 、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013，确定本工程设计变更价款调整方法。 、计算承包人实际土方工程量价款。
某工程的A、B两项土方工程，工程量均为16万m3，合同单价均为16元/m3，实际完成工程量超过15%以上时允许调整单价。所增的C工程与A、B相同，工程量为32万m3，单价为14元/m3。计算新增工程款？
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