利率是国家调节经济的重要手段，是实现( )目标的工具。

成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（　）。 A、一周 B、一旬 C、一个月 D、一个季度

2023-07-13 从业资格建筑工程

某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（　）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

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编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　）后确定。 A、施工准备工作计划 B、施工总平面图 C、施工总进度计划 D、主要技术经济指标

2023-07-13 从业资格建筑工程

针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制（　）。 A、（分项）工程施工组织设计 B、单位工程施工组织设计 C、施工规划分部 D、施工组织总设计

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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员 C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查

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关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。 A、业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C、工作流程图可以用来描述工作流程组织 D、工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系

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所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是（　）。 A、执行补救方案 B、从多个方案中确定一个拟执行方案 C、确定几个可能的补救方案 D、检查补救方案的执行情况

2023-07-13 从业资格建筑工程

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、对项目管理任务进行详细分解 C、落实各工作部门的具体人员 D、对各项管理工作的执行情况进行检查

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一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A、线性组织结构 B、矩阵组织结构 C、职能组织结构 D、项目组织结构

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建设工程施工管理中组织结构图反映的是（　）。 A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B、一个项目中各组成部分之间的组织关系 C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

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