决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的(　 )。

某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（　）。 A、比较法 B、构成比率法 C、因素分析法 D、动态比率法

2023-07-13 从业资格建筑工程

在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（　）。 A、月（季）度成本分析 B、分部分项工程成本分析 C、年度成本分析 D、单位工程竣工成本分析

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赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（　）。 A、统计偏差 B、平均偏差 C、绝对偏差 D、相对偏差

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某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（　）万元 A、－34.8 B、－6 C、6 D、34.8

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施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（　）。 A、将施工成本计划值与实际值进行比较 B、找出产生偏差的原因 C、按照完成情况估计完成项目所需的总费用 D、采取适当措施进行纠偏

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施工成本控制的步骤是（　）。 A、比较—分析—预测—纠偏—检查 B、预测—检查—比较—分析—纠偏 C、检查—比较—分析—预测—纠偏 D、分析—检查—比较—预测—纠偏

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在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（　）。 A、估计完成项目所需的总费用 B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C、及时了解施工成本是否超支 D、查找产生偏差的原因

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进行土石方开挖施工成本计划以（　）为基础，关键是确定目标成本。 A、成本预测 B、成本分析 C、成本计划 D、成本控制

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关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（　）。 A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用 B、在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费 C、既要针对项目考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

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首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（　）编制的施工成本计划。 A、按施工成本组成 B、按项目组成 C、按工程进度 D、按项目实施的先后

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