就风险管理的一般意义而言，( )是处理风险最强有力的手段。

在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。 A. 计划形式 B. 计划层 C. 计划对象 D. 计划方法 E. 资源类别

2023-05-04 从业资格建筑工程

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。 A. 项目的结构分析 B. 项目的工作编码 C. 各层精度计划的关系协调 D. 进度计划系统的结构分析

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论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。 A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

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论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。 A. （3）（2）（1） B. （1）（3）（2） C. （2）（1）（3） D. （1）（2）（3）

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建设工程项目总进度目标的工作包括： （1）项目结构分析； （2）编制各层进度计划； （3）进度计划系统的结构分析； （4）项目的工作编码。 其正确的工作顺序是（ ）。 A. 1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-2

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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（ ）。 A. 项目的工作编码 B. 调查研究和收集资料 C. 项目结构分析 D. 编制总进度计划

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论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）。 A. ①-②-③ B. ②-①-③ C. ②-③-① D. ③-②-①

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论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。 A. 1-2-3 B. 2-3-1 C. 3-1-2 D. 3-2-1

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（ ）。 A. 1-3-4-2-5 B. 1-3-5-2-4 C. 3-5-2-1-4 D. 4-1-3-2-5

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建设工程项目总进度论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（ ）。 A. ②-④-①-③ B. ①-②-④-③ C. ①-③-④-② D. ②-④-③-①

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