2023-07-10
2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。生产LB品牌的企业采用的目标市场营销战略是( )。 A.无差异性营销战略 B.差异性营销战略 C.集中性营销战略 D.分散性营销战略
2023-06-07 从业资格外贸会计
商品流通时间是指商品在流通领域停留的时间,商品流通时间包括( )。 A.售后服务时间 B.储存时间 C.销售时间 D.运输时间 E.购进时间
人类劳动凝结的商品中,形成了商品的( )。 A.价值 B.使用价值 C.交换价值 D.转移价值
某公司主要从事商品销售业务,该公司2011年度有关决算资料如下:营业收入6000万元,营业成本2000万元,营业税金主附加400万元,销售费用800万元,管理费用600万元,财务费用100万元,所得税费用500万元,营业外收入300万元,营业外支出150万元。该公司2011年度的期间费用为( )万元。 A.1500 B.1800 C.1900 D.2000
飞扬是洗发水行业的新品牌,为了顺利打入市场,公司采取多元化的定价策略。产品出厂时,采用目标收益定价法,在零售环节,飞扬参考同档次产品的价位,将每瓶洗发水的价格定为19.99元。分值方面,公司采用了制造商→药店→消费者的渠道方式,目的在于强化其去头皮屑的特点,为了有效地激励渠道成员,公司定期和不定期向经销商提供产品技术动态信息,并定期召开经销商会议,开展培训销售人员、向经销商提供广告津贴等活动。促销方面,公司推出了加量不加价的物理装,还推出了购买400ML飞扬洗发水送小礼包活动在零售环节,公司采用的定价策略是( )。 A.尾数定价 B.习惯定价 C.招徕定价 D.声望定价
一对老年夫妇经济收入较高,子女全部独立出去后,希望改善自己的住房状况,于是花了很多时间和精力,了解不同地区,不同面积,不同结构、不同环境的的住房价格,并征求子女的意见,最终选择了某地区的一套住房。这对夫妇有了这套住房,想重新购置彩电、冰箱、洗衣机等家电商品,购买过程中,妻子非常注重收集这些商品的有关信息,了解市场行情,经过分析、比较、充分权衡利弊后才作出购买决定。而丈夫属于不常购买商品的人,缺乏相关知识和信息,没有固定偏爱,购买心理不稳定。一般都是奉妻子的命令去购买,由于他们可支配收入较多,购买了液晶电视、对开门冰箱、烘干免熨滚简洗衣机等高档家电商品。按购买介入程度和品牌间的差异程度不同划分,妻子的行为属于( )购买行为。 A.寻求多样化 B.习惯性 C.化解不协调 D.复杂
2011年,某市饮料水行业有几十种品牌,少数几个品牌占据了绝大部分市场份额,其中LB品牌在该市场份额为54.3%,这些品牌各具特色,有的以天然成分为卖点,有的以富含人体所蓄矿物质为卖点,还有的以价值为卖点。由于竞争激烈,LB品牌面临巨大的市场压力,除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争,还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争,虽然这些竞争者提供的商品不同,但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。为了在竞争中立于不败之地,生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查,结果发现,消费者已形成购买饮料水的习惯,常规购买者占被调查者的48.89%,调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。在此基础上,企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场,企业针对常规购买者市场,推出了价格便宜的普通水,针对年轻人市场,推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。从企业在目标市场所处地位看,LB品牌属于( )。 A.市场领导者 B.市场挑战者 C.市场追随者 D.市场利基者
关于价值与交换价值关系的说法,正确的有( )。 A.价值与交换无关 B.价值是交换价值的基础 C.交换价值是价值的表现形式 D.交换价值是价值的基础 E.价值是交换价值的表现形式
要想使生产者实现商品价值,购买者得到商品使用价值,解决商品的内在矛盾就必须进行( )。 A.商品生产 B.商品分配 C.商品交换 D.商品消费
某公司主要从事商品销售业务,该公司2011年度有关决算资料如下:营业收入6000万元,营业成本2000万元,营业税金主附加400万元,销售费用800万元,管理费用600万元,财务费用100万元,所得税费用500万元,营业外收入300万元,营业外支出150万元。该公司2011年度的营业利润为( )万元。 A.1600 B.1750 C.2100 D.3600
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