2023-07-10
(2017年)竹岭公司是我国知名的白酒生产企业,随着我国公司各消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化,该公司积极应对这一变化,对旗下白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费向大众消费需求的转型,该公司采取的总体战略类型是( )。
2023-05-17 从业资格外贸会计
(2017年)下列各项中,对准时生产系统(JIT)的作用说法错误的( )。
(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性,公司结构性产能过剩问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )。
(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是( )。
(2017年)奇天公司是国内通信行业的知名企业,面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建立了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟,根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的的战略是( )。
(2017年)某发达国家X公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国,消费者购买X滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。而在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括( )。
(2017年)甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户指定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是( )。
(2017年)甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲采取的发展战略类型是( )
(2017年)甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场,去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是( )。
(2017年)国内家电企业宏洁集团在2016年5月宣布,将斥资45亿美元收购发达国家G工业机器人制造商K,K是该国市场上专注于工业制造流程数字化企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机,宏洁集团收购K的动机是( )
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