我们经常将不同国家的国民经济的总产值，研究与发展资金投入的比重等指标作出比较，找到问题和差距，这种方法就是（）。

设备负荷时间越长，综合设备效率越高。

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生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。

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现场管理物料移动的机动性原则是保持随时可静止的状态。

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现场是指企业用来从事生产经营的场所。

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4D现场管理需要连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。

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整理到位一清洁中的清洁对象：工具物品，设施设备，四壁空间。

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整理到位中的四统一是将同一种类、数量较多的物品统一存放、统一制作，方便管理，整齐划一。

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5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础的阶段。

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T、T是指产品生产节拍；C、T是指产品的生产周期。

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当设备在使用过程中出现异常时应立即停止作业，填写故障维修单通知保全班。

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