有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（　）。
A、动态地比较项目投资的实际值和计划值
B、严格审核各项费用支出
C、重视工程设计多方案的选择
D、采取节约投资的奖励措施
E、深入技术领域研究节约投资的可能性

在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。

2023-05-04 从业资格建筑工程

关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。

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提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是()。

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下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

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控制项目目标最重要的措施是()。

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项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。

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根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF－2013－0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款()d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。

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控制人工费支出的主要手段是()。

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根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

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由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。

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