一个建设工程由多个单位工程组成时，应按（　　）组卷。
A、分项工程
B、专业
C、分部工程
D、单位工程

【背景资料】某中型水泥厂机电安装工程进行公开招标，并在相关媒体发布了招标公告和资格预审报告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料，工程概况，投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求，投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间，开标日期、时间和地点等。招标过程中发生下列事件：事件一，评标委员会由招标办组建，由招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。事件二，开评标过程中，五家投标单位，有两家因时间紧未完成标书而弃权，一家在截止投标时间后10分钟递交标书，得到建设单位的谅解，最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。事件三，因工期紧，回转窑焊接完成后即准备开始回转窑砌筑，遭监理工程师制止。【问题】1．对投标人资格审查和评定重点是什么？具体包括哪几个方面？2．说明事件一评标委员会组成是否合理。3．根据事件二的内容，说明本次招投标工作是否有效。4．说明事件三中，监理工程师制止回转窑砌筑的理由。

2023-05-13 从业资格建筑工程

【背景资料】某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢油系统管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工方案进行了技术经济评价，对成本偏差进行了分析，及时采取纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。【问题】1．降低成本的措施有哪些？本案例中属于哪一类措施？2．降低成本的经济措施有哪些？3．项目在施工阶段如何控制成本？4．简述不锈钢油系统管道清洗的实施要点。

2023-05-13 从业资格建筑工程

某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一个地下变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。　　合同约定：百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，项目部编制了合理的施工方案。为确保质量，进行了质量策划，编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，使工程质量验收合格。　　问题：　　1.商务中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收，早日投入运行？　　2.商务中心的百货楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些必备文件？　　3.A公司的质量策划应包括哪些内容？　　4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点？　　5.已完工的工程项目质量验收控制有哪些内容？

2023-05-13 从业资格建筑工程

某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算预计修改量达到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。　　问题：　　1.施工单位可否要求终止合同？说明理由。　　2.工程修改后，施工单位对资源管理的控制重点是什么？应从哪些方面控制？　　3.施工单位提供竣工图的做法是否合适？说明理由。　　4.该工程修改后应如何进行质量评定？

2023-05-13 从业资格建筑工程

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司对货物采购做了详细策划和计划，要求设备采购计划涵盖该大楼机电工程施工全过程。要求项目部加强采购合同履行环节监管，并强调材料到达施工现场要验收确认后入库。　　工程施工过程中，A安装公司检查发现，大楼的照明配电箱内线路混乱，标识不清，中性线和保护接地线均铰接在一起，严重不符合要求；检查通风空调工程施工时，发现风机安装也存在较大问题，叶片转动不够灵活，风机有较大振动和噪声。　　对施工过程中发现的问题，安装公司及时采取措施整改，工程完工后，顺利通过建设单位的验收。　　问题：　　1.该材料采购合同的履行环节主要内容有哪些？　　2.项目部在编制监控设备采购计划时，如何才能涵盖施工全过程？　　3.针对背景资料中出现的问题，说明照明配电箱安装的技术要求。　　4.风机安装应符合哪些规定？

2023-05-13 从业资格建筑工程

某施工企业总承包年产100万t宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，各能源介质管道施工等，在施工中，该施工单位进行了各种类型的施工组织设计的编制，强调了施工方案的编制要点，明确了施工方法及工艺要求。　　因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。　　问题：　　1.本工程中应编制哪些施工组织设计？　　2.本工程中应编制哪些施工方案？　　3.施工方案的施工方法及工艺要求应明确哪些内容？　　4.车间内桥式起重机安装前分包商还应进行哪些交底？

2023-05-13 从业资格建筑工程

西北某地一大型炼钢厂，由国家和民营企业共同投资兴建。建设初期，建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程，遭到当地监管部门的反对。建设单位改正后，按规定在指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。　　建设单位招投标过程中发生下列事件：　　事件一：工程采用EPC承包形式进行招标，有个别单位不明白EPC承包的含义。　　事件二：经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。开标后，评委认为C单位不符合投标资格，被取消投标资格。　　事件三：评标委员会在技术标评审时，对A施工单位钢结构露天制作采用GMAW提出疑问，A单位就此焊接方法的特点做出了解释。　　问题：　　1.说明监管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。　　2.EPC承包模式包括哪些内容？　　3.事件二中取消C单位投标资格是否合理？简述理由。　　4.GMAW焊接方法有什么优缺点？

2023-05-13 从业资格建筑工程

合同控制应从（ ）进行，保证合同的顺利履行。

2023-05-13 从业资格建筑工程

下列工程项目索赔中，属于按索赔目的分类的有（ ）。

2023-05-13 从业资格建筑工程

"项目索赔中的不可抗力因素，不包括（ ）。"

2023-05-13 从业资格建筑工程