2023-07-13
一方收到另一方通知后15日内不予确认,也未能提出修改意见的,视为已经同意该项价格的调整。参见教材P316。
某一高速公路标段长10km,路段包含一座大桥和一个互通式立交,涵洞通道18个,路基土方均为路堤填筑。承包人进场后,项目部明确了各部门、各施工队和班组的施工成本核算内容,制订了降低施工项目成本的方法和途径。问题:(1)项目部制定的施工成本核算内容有哪些内容 (2)请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。
2023-05-11 从业资格建筑工程
某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。问题:(1)请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
某施工单位承接了一座特大型桥梁工程,施工前由建设单位组织了图纸会审,设计单位进行技术交底,施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变,需要进行局部设计变更,为了节省时间,建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下,工程顺利完成。问题:(1)背景中提及的图纸会审属于哪类会审 (2)按照会审制度的要求,分析背景中存在的问题,并给出正确的做法。
某公路施工企业在进行安全宣传时,强调了对于事故处理的“四不放过”原则,即:(1)事故原因不查清不放过;(2)事故责任者没有受到教育不放过;(3)群众没有受到教育不放过;(4)领导没有受到教育不放过。同时,对单位的主要责任人制定了以下职责:(1)建立健全本单位安全生产责任制;(2)及时、如实的报告安全生产事故。问题:(1)该施工企业对“四不放过”的原则表述是否正确 并说明理由。(2)根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通运输部令2017年第25号)除背景中提及的职责,单位的主要领导的职责还有哪些
在对某一桥梁进行桥面铺装施工时,为了保证施工质量,施工单位特制定了如下的质量控制内容:(1)桥面铺装应符合同等级路面的要求,桥面泄水孔的进水口应略低于桥面面层;(2)桥面铺装的强度和压实度按路基、路面压实度评定标准或水泥混凝土抗压强度评定标准检查;(3)铺装层的厚度、平整度和抗滑构造深度检测。问题:(1)现行规范中对铺装层的厚度、平整度和抗滑构造深度的检测频率是如何规定的 (2)该施工单位制定的上述检测内容是否完善 说明理由。
某桥梁施工企业在长江上施工一座大桥,上部结构为后张法预应力箱梁形式,在施工组织设计中制定了后张法预应力筋的加工和张拉的主要检测内容如下:(1)预应力筋的各项技术性能;(2)预应力管道坐标及管道间距;(3)张拉时的应力值、张拉伸长率和张拉断丝滑丝数。问题:(1)这家企业在完成以上检测内容前,还需要做哪些工作 (2)其中对张拉伸长率和张拉断丝滑丝数有什么具体的要求
某隧道工程里程桩号为K6+900~K8+100,全长为1200m。其中,K6+900~K7+280为Ⅳ级围岩,K7+280~K7+860为Ⅴ级类围岩,其余为Ⅲ级围岩。根据设计要求Ⅴ级围岩掘进时,应进行超前支护(采用超前锚杆在圆心夹角120°扇形弧长范围内按0.4m间隔分布钻眼打入),超前锚杆每根长度5m,超前支护的每一循环,要求在纵向每根搭接1m。经监理批准,施工单位对刚进入Ⅴ级围岩这一段较好岩层的钻爆掘进进尺采用2m一循环,而且初期支护的跟进能满足超前支护的要求。当施工到K7+360处时,发现Ⅴ级围岩的岩层状况较差,经业主、监理和施工单位三方研究决定调整掘进进尺为每一掘进循环不超过1.5m,以保证施工安全。施工单位为了使施工进度尽量少受影响采用最大进尺1.5m,即每一钻爆进尺为1.5m,在3个1.5m掘进循环完成后进行一次超前支护。问题:从施工组织和技术的角度评价施工单位在K7+360处以后的Ⅴ级围岩施工中所采取的掘进进尺方案合理性,为什么
某公路工程项目,经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务,双方签订了承包合同。施工中该施工单位由于某些原因,需将该工程的某一部分非主体专项工程进行分包,所以向业主提出申请,并与一家有相应专业资质的分包人草拟了分包合同。同时业主为了照顾当地农民,在业主推荐下,项目部与当地有资质的一家公司签订另一专业工程所需要相关民工的聘用合同,在合同中明确约定了使用人员的报酬以及支付方式等。问题:(1)公路工程项目分包合同的类型有哪几种 本案例中两个分包合同分别是哪一种 (2)该非主体专项工程的分包可以批准吗 为什么 (3)项目部与当地有资质的一家公司签订的民工聘用合同是何种类型的合同 人员报酬应如何支付 该合同的订立是否妥当 为什么
某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作,企业内部管理规范,制度完善,文件齐全,根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场,施工期间严格控制质量、进度、成本、安全,认真履行合同,项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。问题:(1)承包人在编制施工定额有哪几种定额形式 (2)公路施工预算编制方法主要有哪些 (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。
某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。问题:(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处
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